在新的市场机遇面前，润滑油行业将不断走向高端市场化，目前高档润滑油虽然只占润滑油市场份额的20%，但其利润却占80%。行业专家预测，在润滑油行业高品质趋向的背后，潜藏着整个行业重新洗牌的客观需求。通过全方位的品牌策略，将产品力和企业服务转化为品牌力，以强势的品牌攻坚策略领跑2014年润滑油市场。

　　润滑油注重品牌建设。中国润滑油行业协会调查分析显示，在发达国家润滑油品牌仅有十来个，但是我国的润滑油产品品牌却超过1000个，生产厂家更是多达4000家以上，而且大多是低端的小厂商。

　　在润滑油产品同质化越来越明显的背景下，润滑油市场的竞争已经进入了品牌竞争时代，品牌已成为润滑油企业核心价值的体现和企业核心竞争力的体现，实施品牌战略，提升企业竞争能力，是润滑油企业实现可持续发展的重要手段和致胜法宝。

　　润滑油强化技术创新。技术创新即包括原有技术的改造和装备的升级，也包括对新产品的研究开发，只有形成了具有自主知识产权的核心技术，企业才能拥有与对手抗衡的竞争力。当前受低碳节能环保的影响，润滑油特别是车用润滑油使用者越来越注重油品品质，提出了润滑油行业品高性能、换油周期长的要求，加快了润滑油产品的升级换代。目前，润滑油市场上的柴机油CF-4级别、汽机油SJ级别产品已成为普及性产品，直接替代了低端产品而CH-4及以上、SL及以上级别产品的市场也在迅速扩大，部分国产新车型甚至已经用SM级别替代了SJ级别润滑油。

　　润滑油实施差异化战略。

　　产品的差异是市场结构的主要要求，反映出一个企业控制市场或者客户的成功程度，它表现为产品价格定位的差异化，产品技术含量的差异化，产品功能的差异化以及企业文化的差异化。对于润滑油行业发展变化的情况来看，尽早谋划好企业差异化发展方案，是未来一个阶段行业和企业应当着重把握和推行的一种有效方法。

　　工业油市场占整个润滑油市场总量的40%以上，随着工业现代化技术装备的日趋改善，对润滑油品质专业化、高性能、环境适应性等提出了更高的要求，工业油中齿轮用油、电器绝缘用油、橡胶填充油增长迅速，其他用油稳步推进，在一定程度上催生了新一轮润滑油生产制造技术的创新和变革。

　　总之，随着新常态时期的到来，润滑油行业面临着新的挑战。想在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业的品牌战略是关键。伊尔特润滑油全方位发力，整合品牌优势，以出色的成绩为2014年画下句点，其完善的品牌攻坚之策令我们看到，在2015年伊尔特润滑油的品牌规模实力必将更上一个台阶。